A.确保下级的设想、意愿、努力能朝着共同的目标前进B.求得组织的最大效益C.培训下级D.确定该组织是干什么的,应该有什么目标,如何采取主动措施实现目标E.关于工作,其性质是持续急剧变动的,既有体力劳动,又又脑力劳动,后者的比例会越来越大F.“为社会服务”和“制造顾客”G.关于人,要正确认识到“人体差异、完整的人、行为有因、人的威严”关于处理各级各类人员相互关系的重要性H.培养集体合作的精神I.建立健全组织结构
单项选择题对美国治理学家阿吉里斯的不成熟——成熟连续流,下列讲法正确的是()。
A.该理论主要集中在个人需求与组织需求问题上的研究 B.他主张有效的领导者应该关心人们从不成熟状态转变到成熟状态 C.不成熟者办事方法少,而成熟者办事方法多,这是其特点之一 D.组织如果不为人们提供成熟的机会,人们就会变得担忧,沮丧,并会以违抗组织目标的方式行事
多项选择题选聘主管人员的途径中,“内外制“的缺点是()。
A.存在失去一流主管人才的危险B.产生不公平感C.容易造成“近亲繁育”D.会挫伤应提升而未被提升者的主动性
单项选择题要想使委员会组织发挥优势,下列哪些方法是可行的()
A.规模要的大B.主席不重要C.权限和范畴要明确D.决议案不需审校
单项选择题关于目标治理,下列说法正确的是()。
A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论C.目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标D.以上都对
多项选择题在现代治理理论的丛林中,人际关系行为学派的代表有()
A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.布莱克和穆顿 D.雷定