A.使用更少的昂贵材料 B.雇用承包人完成工作 C.分配附加的资源 D.使用管理预留
多项选择题关于来自团队成员的分配报告,两个基本要素是什么?()
A.完成所分配任务的小时数 B.目前工作费用 C.工作挣值 D.已完成工作的百分比
单项选择题什么是成功实现一个IT项目的基础?()
A.正被实现的技术的速度 B.发起人给项目的许诺 C.项目经理的投人 D.项目团队和项目经理之间的交流
单项选择题主持一个项目团队会议,什么是关键?()
A.准备 B.所有团队成员的参与 C.项目状态的收集 D.审查将来工作的分配
单项选择题在项目网络图中,为什么必须在任务之间安排间隔时间?()
A.间隔时间能够让团队休息 B.当任务超出预期的时间时间隔时间可以反映这种情况 C.间隔时间反映周末和假期 D.间隔时间允许其他的事件在后继任务开始之前完成
单项选择题Elizabeth是项目经理,负责一个新数据库开发和一个存取数据库的Web应用。最初,数据库的创建和一部分的应用开发计划同时开始。但是,Elizabeth觉得应用开发部分应该到大部分数据库创建后才应开始,这是哪种类型的约束?()
A.任意约束 B.经验约束 C.资源约束 D.组织约束