常见的风险管理组织类型有（）。

多项选择题危害性风险指的是对安全和健康有害的风险，企业面临的主要危害性风险有（）。

A.财产损毁风险
B.法律责任风险
C.员工福利风险
D.员工伤害风险
E.信用风险

多项选择题对企业而言，以下属于风险损失的有（）。

A.慈善捐款
B.机器设备折旧
C.行政罚款
D.法律赔偿
E.员工工资

多项选择题风险管理关注的不确定性水平为（）。

A.发生结果、发生概率均确定
B.发生结果有多个、各种结果的发生概率确定
C.发生结果有多个、各种结果的发生概率不确定
D.发生结果、发生概率均不确定
E.发生结果只有一个

多项选择题风险客观说包括（）。

A.未来损失学派
B.损失不确定性学派
C.损失差异性学派
D.损失可能性学派
E.风险因素结合学派

多项选择题在以下（）情况下需要考察风险。

A.人们有目的的活动中
B.人类无意识行为中
C.单一方案决策中
D.多样化方案决策中
E.未来世界发生变化

单项选择题下列关于风险管理的说法，正确的是：（）

A.风险管理为项目带来额外的负担，没什么价值
B.风险管理通过提前识别可能发生的问题，提前准备与应对，可以降低成本，保证工期和质量，提高项目成功的概率。
C.有了风险管理，项目就不会发生问题了。
D.风险管理所产生的知识，别的项目无法学习与使用。

单项选择题下列风险处置，最不应该采取的是：（）

A.项目上线的时候，客户的部署环境可能存在问题，没有准备好。这个问题在多个项目发生过，事后客户承担了由此产生的后果，为此项目组没必要应对这个风险。
B.管理层要求项目组需要额外承担培养新人的任务，项目经理针对新人，建立一个事先讨论，事中检查，事后复盘的过程，以快速提高他们的能力。
C.产品经理指出，项目应该采用一种新技术，项目经理评估，这可能导致研发经理觉得受到了冒犯，产品经理干扰了他的决策，从而爆发冲突。为此项目经理要求产品经理私下和研发经理沟通。
D.项目上线，依赖客户的CRM系统能够按时上线，项目经理了解到CRM系统目前遇到问题，需要推迟2个月上线。为此项目经理与客户沟通，调整开发计划，以适应新的变化，保证项目成本不超标。

单项选择题关于风险、问题和危机，下列描述正确的是：（）

A.风险是肯定会发生的事件，一旦发生会影响项目。
B.问题是正在发生的事件，事先无法知道。
C.风险管理不好，项目问题就多，问题一多，发生危机的可能性就会增高。
D.无法通过风险管理来缓解危机。

单项选择题下列选项中，无助于提高危机处置能力的是：（）

A.评估可能出现的危机，建立危机预案
B.模拟危机处理的情况，进行演习
C.开发工具来应对危机状况
D.因为危机一般由更高层面负责指挥和解决，项目组不必为此操心

单项选择题在拯救危机项目过程中，下列哪个做法最不应该采用：（）

A.通过收集范围、工期、成本、质量等数据，评估项目当前状态。
B.项目组根据项目情况，重新制定项目管理计划，评估风险，以完成项目的目标。
C.必要的时候，可以与客户沟通，调整项目的目标。
D.之所以产生危机，肯定是多方面的，项目组不必调整计划，继续执行原有计划就能够成功完成项目。