A、项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别 B、项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理 C、项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设 D、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析
单项选择题某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为()
A、50% B、25% C、12.5% D、10%
单项选择题某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费23万,按此绩效还需投入()万才能完成项目。
A、10 B、12 C、19 D、21