企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权利的应用，常见的行为模式有（）

多项选择题权力是个人或利益相关者能够采取某些行动的能力，其中，企业利益相关者的权力来源包括（）

A.在管理层次中的地位
B.对资源的控制与交换的权力
C.个人的素质和影响
D.参与或影响企业的战略决策与实施过程

多项选择题企业外部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。这些社会责任包括（）

A.珍惜稀缺资源
B.履行缴纳国家税金的义务
C.反对世界上存在的政治不平等
D.制定安全政策

多项选择题管理学界对投资者与经理人员的矛盾有不少论述，具有代表性的模型包括（）

A.威廉森的管理权限理论
B.马里斯的增长模型
C.列昂惕夫模型
D.彭罗斯的最佳投资战略理论

多项选择题甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（）

A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围

多项选择题变革的过程可能会对企业人员的健康产生一定的影响，变革受到抵制的原因可能有（）

A.迷失方向
B.工作地点和工作模式造成的
C.环境变化
D.不确定性可能导致无安全感