在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）

单项选择题总历时（totalduration）是多少？（）

A.20周
B.17周
C.18周
D.16周

单项选择题为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（）

A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度
B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本
C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计

单项选择题目计划由（）来制订。

A.高级管理层
B.职能经理
C.项目经理
D.项目队伍

单项选择题部收益率是项目预期盈利率的测量指标，它被认为是：（）

A.报告给政府的税后利润
B.项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率
C.EAC减BAC
D.折现收入与折现成本的比率

单项选择题下列哪一种质量改进方法最不可能产生积极结果？（）

A.持续改进
B.增加检验
C.统计质量控制
D.客户跟踪过程