A.20周 B.17周 C.18周 D.16周
单项选择题为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()
A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度 B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本 C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间 D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计
单项选择题目计划由()来制订。
A.高级管理层 B.职能经理 C.项目经理 D.项目队伍
单项选择题部收益率是项目预期盈利率的测量指标,它被认为是:()
A.报告给政府的税后利润 B.项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率 C.EAC减BAC D.折现收入与折现成本的比率
单项选择题下列哪一种质量改进方法最不可能产生积极结果?()
A.持续改进 B.增加检验 C.统计质量控制 D.客户跟踪过程
单项选择题项目经理可以通过(),帮助项目团队建立一种团体认同感。
A.定期用电子邮件沟通 B.对项目建立一种神秘的气氛 C.建立一个“作战室” D.发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针