A.它使管理人员对每一次会议都有一个记录 B.它使项目的发起人对没有参加的会议有一个记录 C.它使项目经理对所讨论的内容有一个记录 D.它使分小组对于其他分小组会议上所讨论的内容有一个详细的了解
单项选择题当项目团队成员的地理位置分散时,下列哪一种方式是最好的主持会议的方式?()
A.让整个项目团队到同一个地方集中讨论项目 B.让每一个小组的项目组长到同一个地方讨论项目.然后在他们返回时将结果报告给他的小组 C.让项目经理到每一处现场。与那里的团队举行会议 D.使用视频会议软件连接所有团队来讨论项目
单项选择题在项目讨论期间,下列那种方法不能在与“逃避者”一起工作时采用?()
A.让每一个团队成员就主题提出看法,并将建议写在白板上 B.如果可能,让团队成员考虑问题。然后将他们所设想的解决方案E-mail给你 C.让“逃避者”听听所有的意见,然后做出自己的决策 D.征求意见时,首先直接让“逃避者”团队成员回答
单项选择题下列哪一个决策过程是经过咨询后所做的决策?()
A.项目经理没有征求团队的意见而所做的决策 B.项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策 C.项目经理允许团队成员做出他们的决策 D.项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
多项选择题下列哪两个是项目经理取得成功所需要的技能?()
A.公开发表讲话的能力 B.组织能力 C.对事业成功的雄心 D.对项目的热情
单项选择题权威与职责之间的关系是什么?()
A.权威是控制团队的能力,职责是做好它的能力 B.权威是为任务分配资源的能力,职责是对项目的承诺 C.权威是保证团队成员尊重项目经理的能力,职责是对项目的承诺 D.权威是为任务分配资薄的能力,职责是项目成败的决定者