在项目讨论期间，下列那种方法不能在与“逃避者”一起工作时采用？（）

单项选择题下列哪一个决策过程是经过咨询后所做的决策？（）

A.项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
B.项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
C.项目经理允许团队成员做出他们的决策
D.项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

多项选择题下列哪两个是项目经理取得成功所需要的技能？（）

A.公开发表讲话的能力
B.组织能力
C.对事业成功的雄心
D.对项目的热情

单项选择题权威与职责之间的关系是什么？（）

A.权威是控制团队的能力，职责是做好它的能力
B.权威是为任务分配资源的能力，职责是对项目的承诺
C.权威是保证团队成员尊重项目经理的能力，职责是对项目的承诺
D.权威是为任务分配资薄的能力，职责是项目成败的决定者

多项选择题对一个管理多个项目的项目经理来说，下列哪两个是最有效的选择？（）

A.Microsoft Project C-tral
B.项目信息中心
C.Web方案
D.进程报告

单项选择题下列哪一个是成功的IT项目经理最共同的才能（）

A.公开发表讲话
B.财务经验
C.编写文档能力
D.组织能力