作业基础预算方法是由（）在传统预算方法的基础上，结合经实践证明行之有效的全面质量管理、作业成本法（ABC）、作业管理（ABM）的理念设计的一种新的预算管理方法。

单项选择题决定战略成功的根本要素不包括（）

A.企业核心竞争力与行业关键成功要素相匹配
B.企业战略方向与规划必须以核心竞争力为依托或者是在强化自身的核心竞争力，而这一竞争力必须能够同行业成功关键要素整合在一起
C.很多企业做战略，都存在盲目操作的问题
D.预算管理是战略管理的细化和落实，而战略管理能够很好地指导预算管理

多项选择题供应链预算的目标有（）

A.通过供应链预算，使得核心企业和上下游企业相互协调，充分利用整个供应链的资源，从而通过资源的合理配置，提高企业的效益，并通过预算落实到企业的运营过程中
B.通过供应链预算，可以实现企业经营目标控制和成本控制。经营目标包括企业的收入、成本、费用等。预算控制同时将成本控制引入供应链，使得供应链中不同的环节了解成本目标，实现成本控制
C.供应链预算为供应链企业的业绩评价提供了基础，这些企业可以通过将实际的业绩和预算进行对比，针对差异寻找与供应链上其他企业的差异以及自身的问题和不足，并在不同程度上促进供应链的稳定和长期化
D.编制预算工作的计划大纲

多项选择题供应链融资在供应链系统中的重要性有（）

A.供应链融资的预算主要体现在供应链上下游企业在进行融资过程中对资金需求的预算
B.供应链融资使得供应链企业的关系更加融洽，目标更加明确
C.供应链融资能加深对上下游企业的联系和了解
D.供应链融资有利于提高核心企业的市场竞争力

多项选择题经营模式的战略层次与预算的联系（）

A.经营模式正朝着战略层次延伸，全面预算管理唯有承接企业的经营模式才能更好地发挥作用
B.全面预算沟通了企业战略与经营模式的关系，使企业的经营模式得以具体贯彻，长短期预算计划得以衔接
C.全面预算管理是实现企业整体战略的工具，是企业战略实施的保障与支持系统
D.经营模式起始于为顾客创造价值，并围绕价值来构建；而全面预算不仅关注企业的价值获取，还关注企业的可持续发展
E.全面预算管理是综合协调各单位经营活动的过程，监测业务运行和战略执行过程，并推进企业经营目标实现的工具和手段

多项选择题关于经营模式的内涵，学界主要有（）这几位专家提出的观点。

A.蒂姆尔斯（Timmers）
B.文卡特拉曼（Venkatraman）
C.哈德万（Mahadevan）
D.威尔（Weill）