什么是管理控制体系; 管理控制体系名词解释定义是什么?

单项选择题以行动为中心的领导模式中，领导者的责任可以分为（）

A.完成任务、构建团队、满足个体需要
B.完成目标、构建团队、满足个体需要
C.完成任务、构建团队、满足团队需要
D.完成任务、构建团队、满足企业需要

单项选择题以下哪一项不是有效的计划的特点（）

A.具备某一特定领域的相关知识，包括事实情况以及环境
B.计划是一个持续的、不断发展的动态过程，为应对迅速变化的环境，计划需具有足够的适应性和灵活性
C.计划过程本身意味着计划者（或决策者）必须在现实的、可以实现的那些计划中选其一
D.需要对完成任务所必需的活动进行识别

单项选择题.检查实际任务执行情况等是否与计划相一致，这描述的是管理者的哪项活动（）

A.协调
B.控制
C.预算
D.沟通

单项选择题（）指将指令沿指挥链向下级传递。

A.权力
B.责任
C.授权
D.委派

单项选择题（）来自于个人所拥有的专业知识。例如，精通法律或经济学等特定领域知识的人便拥有这种权力。

A.法定权力
B.专长权
C.个人影响权
D.经济权力

单项选择题由组织内的规章制度所明文规定的，与职位有关的权力是（）

A.专长权
B.法定权力
C.个人影响权
D.经济权力

单项选择题过宽的管理幅度的缺点是（）

A.强有力的直接监督
B.员工积极性高
C.决策制定缓慢
D.容易出现一些非正式组织

单项选择题以下那种组织结构中，最适用于母公司和众多子公司或分公司之间的是（）

A.职能型组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵型组织结构
D.等级制组织

单项选择题（）根据企业所生产的产品或提供的服务进行组织设计。通常在大企业中运用这种组织结构，尤其是生产产品种类丰富的企业。

A.职能型组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵型组织结构
D.等级制组织

单项选择题（）的主要缺点是各部门自成体系，忽略了组织的整体目标；组织缺乏弹性，不能适应迅速变化的环境。

A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.顾客导向型组织结构
D.事业部制组织结构