A.霍桑实验B.梅奥C.韦伯
单项选择题()法约尔和韦伯是古典管理理论的代表人物。
A.泰勒B.欧文C.亚当斯密D.马斯克
单项选择题影响决策的主要因素主要包括()、决策者因素、组织文化和时间因素。
A.环境因素B.心情C.气质D.运气
单项选择题简要分析决策的基本过程。大致可以分为()、明确决策目标、拟订可行方案、比较分析方案、选择实施方案和评估决策效果六阶段。
A.识别决策问题B.心情C.组织文化D.运气
单项选择题决策树分析步骤包括()。
A."剪枝”B.计算期望值C.选择决策方案D.绘制决策树
单项选择题现代领导理论大致可分为三类;第一类是领导特质理论,第二类是(),第三类是权变理论。
A.识别决策问题B.领导行为理论C.激励作用D.相互联系,又相互区别
单项选择题强调人际关系整合对生产效率影响的代表人物是()。
A.孔茨B.西蒙C.巴纳德D.梅奥
单项选择题根据计划对组织影响范围和影响程度的不同,可将计划分为()
A.指导性计划与具体性计划B.战略性计划和战术性计划C.管理计划与业务计划D.生产计划和销售计划
单项选择题小红上班总迟到,老板扣了她的奖金,这种激励是()
A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚
单项选择题高成就需要者设置目标时()。
A.喜欢高难度目标B.喜欢中等难度目标C.喜欢低难度目标D.不喜欢设置目标
单项选择题员工产生公平的心理是由()引起的。
A.认为自己比他人付出的多收获的少B.认为自己所得与付出和别人相当C.认为自己现在付出比以前多,收入没交