多项选择题对生产工人的定员可以采取的方法是()。
A.劳动效率定员法B.岗位定员法C.比例定员法D.设备定员法E.组织机构、职责范围和业务分工定员法
单项选择题为适应市场对某产品的需求,客户企业在技术改造上投入了大量资金,为减少投资风险、顺利回收改造投资,咨询人员建议客户企业在进行产品定价决策时,适宜选择()。
A.稳定价格目标B.投资利润率目标C.市场占有率目标D.维持营业目标
单项选择题咨询组织根据客户企业的维修力量和维修费用耗费过多的情况,建议将维修工作的组织和维修力量的配备都统一由客户企业维修部门负责,完成企业全部维修工作。这种设备维修的组织形式属于()。
A.分区维修B.部门维修C.集中维修D.混合维修
单项选择题客户企业储备资金占用降低率等于1说明()。
A.储备资金使用合理B.达到预定计划要求C.储备资金利用效果非常好D.储备资金利用效果非常糟
单项选择题咨询人员通过对客户员工构成的分析,发现辅助人员占60%,造成企业劳动生产率低下,这种影响属于()。
A.劳动定额制度的影响B.劳动时间的影响C.生产工人比重的影响D.技术装备程度的影响
单项选择题咨询人员通过市场调查,了解到工业品用户着重要求生产厂家提高产品的性能、寿命、可靠性、安全性等质量特性,因此建议客户企业选择的质量特性组合战略是()。
A.内在质量为主,外在质量为辅的战略B.外在质量为主,内在质量为辅的战略C.内在质量和外在质量并重的战略D.顾客满意质量战略
单项选择题“某企业原本生产彩电,现预备生产空调,是否可行?”这应定为()。
A.生产战略咨询课题B.生产过程组织咨询课题C.生产计划与控制咨询课题D.生产现场管理咨询课题
单项选择题客户企业物质形态与智能形态的技术之间的关系属于技术的()。
A.层次结构B.相关结构C.序列结构D.要素结构
单项选择题当企业所处的外部环境比较平稳时,企业对未来环境的预测程度是()。
A.不需预测B.可以推断预测C.可以预测D.可以部分预测
单项选择题根据客户企业产品的销售增长率测算对客户企业产品的国际化经营提出对策建议的分析方法是()。
A.市场细分法B.市场结构分析法C.产品寿命周期分析法D.获利能力分析法