A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并能够解决问题C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系
多项选择题该公司绩效考核指标权重及标准设计上存在的问题是()。
A.绩效考核主体权重中,总公司分管领导的权重过低B.考核内容的指标权重中,业绩指标的权重过低C.对被考核者的发展潜力进行评价的周期D.绩效考核标准过高,对被考核者的压力过大
单项选择题该公司对分公司领导的绩效考核包括工作态度指标,这种考核指标属于()。
A.硬指标B.结果类指标C.特质类指标D.行为指标
多项选择题对该公司的分公司总经理进行考核时,可以增加的考核主体包括()。
A.分公司的原材料供应商B.分公司领导班子其他成员C.总公司总经理D.分公司的产品分销商
单项选择题该公司各分公司领导班子成员绩效考核中存在的问题是()。
A.绩效考核的目的不清晰B.绩效考核内容单一C.绩效考核周期过长D.未能有效避免考核结果的趋中趋势
多项选择题老洪可选择的工作分析实施主体是()。
A.人力资源部门B.企业内各部门C.关联企业D.咨询机构