波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是（）

多项选择题在SWOT组合战略中，防御型战略包括（）

A.克劣补短战略
B.业务转型战略
C.市场转移战略
D.纵向一体化战略
E.市场防御型战略

多项选择题顾客的需求处于潜在状态的原因有（）

A.顾客尚未意识到该种产品对他有用
B.品种不对路
C.质量低，不符合使用要求
D.相关产品不配套
E.用户资金不足

单项选择题对企业的专业化协作化情况进行分析，判断其生产集中化程度，并分析管理组织效率高低的情况，这种分析属于（）

A.企业生产条件分析
B.企业财务、成本和经济效益分析
C.企业组织结构分析
D.企业技术素质分析

单项选择题按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）

A.重点投资
B.增加投资或维持
C.挤干榨尽多做贡献
D.放弃

单项选择题在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）

A.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
B.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
C.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
D.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣