A.顾客尚未意识到该种产品对他有用 B.品种不对路 C.质量低,不符合使用要求 D.相关产品不配套 E.用户资金不足
单项选择题对企业的专业化协作化情况进行分析,判断其生产集中化程度,并分析管理组织效率高低的情况,这种分析属于()
A.企业生产条件分析 B.企业财务、成本和经济效益分析 C.企业组织结构分析 D.企业技术素质分析
单项选择题按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()
A.重点投资 B.增加投资或维持 C.挤干榨尽多做贡献 D.放弃
单项选择题在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()
A.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优 B.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣 C.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优 D.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
单项选择题对处于()位置的经营领域,应抓住机遇,加强力量,重点投资,促其发展。
A.明星区 B.野猫区 C.现金牛区 D.瘦狗区
单项选择题一般来说,在SWOT组合战略中,扬长避短战略属于()
A.WO战略 B.SO战略 C.WT战略 D.ST战略