A.AOA、PERT、CPM B.PERT、CPM、GERT C.节点、箭线、条件 D.AON、AOA、PDM
单项选择题当需要减少20%的关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但()除外。
A.增加资源 B.消除浮动时间 C.加速时间进度 D.并行安排活动
单项选择题为了保证项目进度资料、数据的完整与准确,必须建立(),并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员进行项目进度资料数据的手机、分析和整理工作。
A.项目进度跟踪组织 B.项目管理小组 C.项目指导委员会 D.项目资源计划小组
单项选择题监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测,是建立()的主要原因。
A.项目范围计划 B.项目进度基准计划 C.项目费用计划 D.项目资源计划
单项选择题关于项目进度计划描述正确的是()。
A.不变是绝对的 B.变化是相对的 C.平衡是暂时的 D.均不对
单项选择题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。
A.关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B.关键路径是项目网络中最短的路径C.关键路径具有最多的浮动时间或时差D.关键路径上的活动称为关键活动
单项选择题下列关于甘特图的描述,正确的有()。
A.甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的逻辑关系 B.甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的依赖关系 C.甘特图可以指出影响项目进度的关键活动 D.甘特图可以明显的表示出各种活动所持续的时间
单项选择题日历表分为项目日历表和资源日历表,下列对资源日历表描述正确的有()。
A.资源日历表包含任意资源的使用日期 B.资源日历表示所有资源都使用的日期表 C.资源日历表示对特定资源使用的日期表 D.资源日历表对所有资源有影响
单项选择题()可以用来限制活动的开始和结束时间。
A.提前 B.滞后 C.里程碑 D.强制日期
单项选择题项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成,体现了项目活动约束因素中的()。
A.关键事件 B.里程碑事件 C.强制性日期 D.以上都是
单项选择题一个项目有3条关键路径,这对项目意味着什么()。
A.降低了管理的难度 B.增加了项目的风险 C.要求更多人手 D.这种情况不可能出现