A.关键事件 B.里程碑事件 C.强制性日期 D.以上都是
单项选择题一个项目有3条关键路径,这对项目意味着什么()。
A.降低了管理的难度 B.增加了项目的风险 C.要求更多人手 D.这种情况不可能出现
单项选择题PERT和CPM的主要区别在于PERT()。
A.试图将风险与持续时间的估算联系起来 B.计算时差使用最可能估算 C.通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活 D.在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支
单项选择题关键路径法中,采用逆推法的目的在于决定()。
A.关键路径 B.最早完成日期 C.最迟结束日结 D.赶工日期
单项选择题如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,最可能估算为15天,那么估算该任务的完成时间为()。
A.15天 B.13天 C.16天 D.以上都不是
单项选择题时间估算理论上都是不准确的,体现了项目的()特点。
A.资源优先性 B.目标性 C.固定性 D.一次性
单项选择题如果一层住房的施工需要14个日历天,则获得持续时间应是()个工作日。
A.14 B.12 C.10 D.8
单项选择题项目组织成员甲和乙虽然都是工人,但工人甲只会焊接电路板,工人乙只会调试电路板,体现了()。
A.资源的效率或生产率 B.资源的数量和质量 C.资源的可能性 D.资源的专有性
单项选择题项目活动进行的时间长度一般取决于()的数量和质量。
A.人员 B.设备 C.资金 D.资源
单项选择题通过对工作人员的工作效率进行各种研究,结果表明典型的工作效率是()。
A.33%~45% B.45%~66% C.66%~75% D.75%~90%
单项选择题在建立项目需求活动中需要使用预算估算,其准确程度为()。
A.-90%~100% B.-25%~75% C.-10%~25% D.-5%~10%