定考核标准即对班组或岗位（个人）所承担的经济技术指标和管理指标定出所要达到或不能超过的数量界限，一般用实物量、金额、百分率等表示，不能用数据考核的，可用适当的（）加以概括，但应尽量做到数据化。

单项选择题班组、岗位（个人）经济责任制的制定，总要求是目标明确、内容全面、指标先进、要求具体和（）。

A、责任分明
B、奖惩分明
C、重点突出
D、管理科学

单项选择题班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。

A、定考核标准
B、定任务的包干和考核指标
C、定考核奖惩办法
D、定考核制度和考核指标

单项选择题班组和岗位（个人）经济责任制的内容，一般突出（）。

A、“五定”
B、“四定”
C、“三定”
D、“六定”

单项选择题超产节约价值的计算方法是首先确定单位产品的固定费用，即单位产品的工资和费用价值，然后将超产数量乘以（）费用。

A、材料
B、人力
C、固定
D、场地

单项选择题适用于工序定额、工序价格和计量手段比较完备的班组经济核算方法是（）核算法。

A、统计指标
B、节约额
C、成本额
D、利润额