挣值管理的核心思想是把项目过程指标都换算为钱，用于评估进度和（）

单项选择题项目经理利用（）可以识别项目问题点，并采取纠正措施。

A.偏差分析
B.挣值分析
C.成本偏差
D.进度偏差

单项选择题（）是变更过程的控制文件，是项目经理用来识别、评估及必要时处理影响项目的变更。

A.变更控制单
B.项目日志
C.过程总结报告
D.经验教训总结

单项选择题不影响预算和进度的创新和合理化建议的处置原则是（）

A.程序合规
B.主动处置
C.民主议事
D.评估价值

单项选择题内部管理问题或冲突的应对策略是（）

A.审查评估提交委员会
B.运用职权果断决策
C.不擅自行动和做决定
D.评估价值

单项选择题重大变更问题如范围、进度、预算的处置原则是（）

A.程序合规
B.主动处置
C.民主议事
D.果断决策