A.偏差分析B.挣值分析C.成本偏差D.进度偏差项目经理利用（）可以识别项目问题点，并采取纠正措施。……

单项选择题（）是变更过程的控制文件，是项目经理用来识别、评估及必要时处理影响项目的变更。

A.变更控制单
B.项目日志
C.过程总结报告
D.经验教训总结

单项选择题不影响预算和进度的创新和合理化建议的处置原则是（）

A.程序合规
B.主动处置
C.民主议事
D.评估价值

单项选择题内部管理问题或冲突的应对策略是（）

A.审查评估提交委员会
B.运用职权果断决策
C.不擅自行动和做决定
D.评估价值

单项选择题重大变更问题如范围、进度、预算的处置原则是（）

A.程序合规
B.主动处置
C.民主议事
D.果断决策

单项选择题项目变更的决议依据是（）

A.权限边界
B.重要程度
C.管理问题
D.创新和建议