一家全球公司在八个不同的国家/地区涉及了10个单独的营业范围。该公司希望更好地利用支出。以下哪种结构最适合该公司的供应职能（）

单项选择题以下哪项最能描述供应链管理的战术性职能（）

A.布局
B.执行
C.规划
D.验证

单项选择题集中式的供应部门做以下哪项时最有效（）

A.通过合并通用要求降低成本
B.改善供应商关系
C.在整个供应管理组织中减少人事安排
D.提供技术复杂的产品

单项选择题以下关于组织对供应管理绩效的影响方式表述中，哪项是正确的（）

A.一个有很好的组织的供应管理部门，从部门的个人可以产生好的绩效
B.一流的组织对中等供应管理主管绩效的影响可忽略
C.组织不良的供应管理部门一般几乎不可能提供其人员实现良好的绩效
D.供应管理部门组织的改进很少会导致绩效的相应改进

单项选择题以下哪项是呈给高层管理人员的报告中最不重要的一项（）

A.供应市场情况
B.绩效与计划的对比
C.员工采购条款
D.供应商绩效评估

单项选择题一位供应经理被要求向高层管理人员呈现最近完成的财政年度期间部门成就的回顾。以下哪项是该经理要报告的最重要的因素（）

A.供应商群体是如何减少的
B.成就是如何促进公司目标的
C.总支出是如何降低的
D.增加雇员如何会提高绩效