A.通过合并通用要求降低成本 B.改善供应商关系 C.在整个供应管理组织中减少人事安排 D.提供技术复杂的产品
单项选择题以下关于组织对供应管理绩效的影响方式表述中,哪项是正确的()
A.一个有很好的组织的供应管理部门,从部门的个人可以产生好的绩效 B.一流的组织对中等供应管理主管绩效的影响可忽略 C.组织不良的供应管理部门一般几乎不可能提供其人员实现良好的绩效 D.供应管理部门组织的改进很少会导致绩效的相应改进
单项选择题以下哪项是呈给高层管理人员的报告中最不重要的一项()
A.供应市场情况 B.绩效与计划的对比 C.员工采购条款 D.供应商绩效评估
单项选择题一位供应经理被要求向高层管理人员呈现最近完成的财政年度期间部门成就的回顾。以下哪项是该经理要报告的最重要的因素()
A.供应商群体是如何减少的 B.成就是如何促进公司目标的 C.总支出是如何降低的 D.增加雇员如何会提高绩效
单项选择题一名供应经理正在向组织CEO做部门价值方面的展示。为了最大化展示的影响,该供应经理应注重以下哪些方面()
A.清晰简明的信息 B.图表的使用 C.对公司目标的贡献 D.对盈利能力的影响
单项选择题一位供应经理在寻求钢铁的供应源,钢铁是该组织的一项战略组件。结果,选择了一个离岸供应商。合同已经履行且生产开始。但几周内,该供应经理收到了来自高层管理人员有关安排离岸供应商的批评。以下哪项是此批评最可能的原因()
A.更改时未向高层管理人员咨询 B.新时间表不符合要求 C.新供应商的培训不充分 D.产品未满足质量规范