某公司有生产人员100名，10名管理人员，每天可生产50000单位的产品，若该公司来年增产，每天生产100000单位产品，明年该公司的管理人员需要增加（）位。

单项选择题人才盘点过程中，对于业绩不理想或员工总体胜任力欠缺的情况下，企业往往会选择（）工具，以绩效和能力两个维度对人才的过去和现在进行全面评估，进而推测人才未来的可能性。

A.经典九宫格
B.高潜九宫格
C.人才发展能力模型
D.360度考核法

单项选择题人才盘点其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工的（），挖掘员工的潜能，进而将合适的人放在合适的岗位上。

A.能力水平
B.文化素养
C.技能等级
D.学历水平

单项选择题制定完善的人力资源规划，包括对企业现有的人力资源的数量、质量等方面进行盘点，同时利用先进的技术和科学的方法，对企业（）的人力资源需求与供给进行分析。

A.当前
B.未来
C.短期
D.中长期

单项选择题人力资源规划的终极目标是（）。

A.合理的人力资源政策的制定
B.加强企业组织对外部环境的适应性
C.人才需求与供给的均衡
D.进行岗位评价

单项选择题人力资源规划与企业战略之间存在三种不同的关系，除了（），其他都是。

A.随动关系
B.孤立关系
C.依附关系
D.结合关系