案例分析题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正！回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位——本科毕业，具有两年软件开发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试或言谈话语很是投缘，草草地又问了两个专业问题便当即决定录用。同样的情景最近已经是每三次发生了。 对该公司的软件开发工作而言，人员筛选的过程中主要考察的内容有（）

多项选择题王经理面试错误的原因是（）

A.采用了结构性面试的方法
B.面试的进程比较随意
C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
D.没有建立信任、亲密的面谈气氛

多项选择题人员招聘与选拔的基础是（）

A.岗位评价
B.人力资源预测
C.工作分析
D.人力资源规划

多项选择题关于结构性面试，错误的陈述是（）

A.灵活性比较大
B.采用专门的题库
C.面试者会提出无限制的问题
D.没有应遵循的特别形式

多项选择题关于胜任特征模型，冰山水下的部分是（）

A.知识
B.动机
C.技能
D.社会角色

多项选择题投射方法主要用于测量（）

A.智力
B.感情
C.欲望
D.思想