案例分析题

由于没有清晰的岗位职责，因此各个岗位上的用人标准也比较模糊。这样人员的招聘选拔、提升方法就全凭领导的主观意见了；公司的薪酬激励体系也无法与岗位的价值相对等。员工在这些方面意见很大，士气也有所下降。
最近，公司进行了一系列重组工作，年轻有为的新的高层团队也开始发挥作用，他们看到公司目前面临的问题，决定请专业的咨询顾问进行一次系统的人力资源管理诊断和设计工作。由于工作分析是各项人力资源管理工作的基础，因此专家建议首先从工作分析入手。
根据以上材料，回答以下问题：

该公司在工作分析之后，编写职位说明书，正确的说法是（）

多项选择题该企业在具体实施工作分析、收集信息、分析和编写结果性文件的实施工作分析主体可以是（）

A.企业内人力资源管理部门
B.企业内各部门
C.公共就业服务机构
D.咨询机构

多项选择题关于工作分析的准备阶段，说法正确的是（）查看材料

A.确定工作分析的目标
B.调查工作相关的背景信息
C.应获得高层管理者的支持
D.应对工作承担者保密

单项选择题在管理学中，该厂新采用的这种决策规则被称为（）。

A.一致性规则
B.团体决策规则
C.多数取胜规则
D.优势取胜规则

多项选择题电子招募广告的优点（）。

A.收益成本比相对较高
B.在发布电子招募信息的时候，招募信息的篇幅长短度对招募成本也几乎没有任何影响
C.传播速度快、查询方便
D.减少组织的时间投入
E.成本低

多项选择题从构成形式而言，劳动报酬主要包括（）。

A.计时工资
B.计件工资
C.特殊情况下支付的工资
D.个税
E.津贴和补贴