案例分析题

由于没有清晰的岗位职责，因此各个岗位上的用人标准也比较模糊。这样人员的招聘选拔、提升方法就全凭领导的主观意见了；公司的薪酬激励体系也无法与岗位的价值相对等。员工在这些方面意见很大，士气也有所下降。
最近，公司进行了一系列重组工作，年轻有为的新的高层团队也开始发挥作用，他们看到公司目前面临的问题，决定请专业的咨询顾问进行一次系统的人力资源管理诊断和设计工作。由于工作分析是各项人力资源管理工作的基础，因此专家建议首先从工作分析入手。
根据以上材料，回答以下问题：

该企业在具体实施工作分析、收集信息、分析和编写结果性文件的实施工作分析主体可以是（）

多项选择题关于工作分析的准备阶段，说法正确的是（）查看材料

A.确定工作分析的目标
B.调查工作相关的背景信息
C.应获得高层管理者的支持
D.应对工作承担者保密

单项选择题在管理学中，该厂新采用的这种决策规则被称为（）。

A.一致性规则
B.团体决策规则
C.多数取胜规则
D.优势取胜规则

多项选择题电子招募广告的优点（）。

A.收益成本比相对较高
B.在发布电子招募信息的时候，招募信息的篇幅长短度对招募成本也几乎没有任何影响
C.传播速度快、查询方便
D.减少组织的时间投入
E.成本低

多项选择题从构成形式而言，劳动报酬主要包括（）。

A.计时工资
B.计件工资
C.特殊情况下支付的工资
D.个税
E.津贴和补贴

多项选择题关于能力的说法，正确的是（）。

A.能力是从事各种活动、适应生存所必需且影响活动效果的心理特征的总和
B.不同性质的工作对不同智力维度的要求相同
C.一般来说，越处于中高层次的职位，越需要具备高的智力水平
D.并非所有的工作都需要高智力水平
E.优秀的律师、领导、教师需要具备言语能力