A.提高客户满意度B.降低生产成本C.增强企业竞争力D.提升品牌形象E.跨越国际技术壁垒
多项选择题有效的库存控制策略包括()。
A.采用先进的库存管理系统B.定期进行库存审计C.提供灵活的订单处理流程D.增加企业生产成本E.建立有效的供应链合作关系
多项选择题MRP的计算步骤包括()。
A.计算产品总需求量B.计算物料净需求量C.计算采购量D.确定延期时间E.确定采购时间
多项选择题制定物料需求计划(MRP)的主要目的是()。
A.确定生产计划B.确定采购计划C.确定库存水平D.确定订单下达时间E.确定延期时间
多项选择题准时制配送是指()。
A.在规定的时间内将货物送达目的地B.根据客户的需求时间进行配送C.尽可能减少库存D.提高客户满意度和忠诚度E.减少运输成本
多项选择题()是影响准时制配送效率的因素。
A.货物的特性B.货物的数量C.运输方式的选择D.装卸搬运的效率E.配送车辆车速
多项选择题采购谈判中,有助于建立良好的谈判氛围的技巧包括()。
A.保持礼貌和尊重B.倾听对方的观点C.建立共同的目标和利益D.含蓄表达自己的需求E.明确表达自己的需求和期望
多项选择题采购谈判的主要目的是()。
A.降低采购成本B.提高采购效率C.确保供应商的产品质量和交货时间D.建立长期合作关系E.无法确定
多项选择题采购流程包括()。
A.需求部门提出采购申请B.采购制定采购计划C.寻找供应商,货比三家D.谈判议价E.财务结算
多项选择题在收集供应商信息时,可以用于了解供应商的生产能力的做法包括()。
A.参观供应商的生产现场B.询问供应商的产能数据C.查看供应商的生产设备D.了解供应商的员工数量E.了解供应商的其他信息
多项选择题在经济订货批量法(EOQ)中,需要考虑的库存持有成本包括()。
A.货物本身的空间占用成本B.货物积压导致的资金占用成本C.库存管理成本D.货物损坏的废弃成本E.货物溢价成本