案例分析题某公司是一家处于行业领先地位的技术研发公司，公司员工的受教育程度较高，年龄结构也较为合理，公司高层重视员工培训，并制定了规范化的培训与开发效果评估体系，主要评估参培人员将所学知识、技能等运用到工作上的程度。同时，公司还特别重视员工的职业发展，让员工通过专业测评来了解自己的职业生涯锚，公司在人员调配、晋升等方面也会考虑员工的特点和个人职业生涯目标，员工对自己再公司的职业发展满怀期待，并为此积极努力，例如，张某今年27岁，打算去考非全日制研究生，王某在软件研发岗位已经工作了6年，打算去外地的子公司带领一个小团队，宋某通过测评发现自己的分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力都比较强，准备去迎接新的工作挑战。 该公司职工张某属于职业生涯发展的（）。

单项选择题根据培训与开发效果评估的理论，该公司进行的评估包括（）。

A.学习评估
B.结果评估
C.工作行为评估
D.投资收益评估

单项选择题该公司员工王某处于职业生涯发展的（）。

A.衰退期
B.探索期
C.建立期
D.维持期

单项选择题该企业与新建的几家大型企业之间存在的薪酬差距，在一定程度上说明了（）对薪酬水平的影响。

A.企业所在地理位置
B.企业的技术经济特点
C.工会化程度
D.成熟劳动力所占比重

多项选择题在调查过程中，该公司反应的不合理现象表明，在该公司的薪酬管理实践中存在（）工资差别。

A.补偿性
B.竞争性
C.垄断性
D.技术性

多项选择题咨询公司建议将工资水平略高于市场平均水平，支持咨询机构这一建议的理由包括（）。

A.公司对员工约束更严格，因而需要提供—定的补偿性工资
B.公司直接聘用能力强的员工比自己培养员工更有利
C.公司提供较高的工资可以尽快填补职位空缺
D.有利于降低离职率