A.项目成本管理 B.项目进度管理 C.项目质量管理 D.项目综合管理
单项选择题项目过程通用的动态管理方法是()。
A.PERT法 B.WBS法 C.PDCA法 D.OBS法
单项选择题为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。
A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理
单项选择题项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是()。
A.成立项目基本组织 B.进行项目细节设计 C.提出项目概念 D.制定项目基本目标
单项选择题在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是()。
A.项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减小 B.项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期又增大 C.项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大 D.项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小
多项选择题与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。
A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D.项目管理处于主体地位 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
多项选择题下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。
A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件 B.工作任务书是表述项目目标的唯一载体 C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合 D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者 E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
单项选择题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。
A.项目式组织 B.职能式组织 C.矩阵式组织 D.组合式组织
单项选择题下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。
A.职能式组织 B.项目式组织 C.强矩阵式组织 D.弱矩阵式组织
单项选择题职能式组织结构的主要特点是()。
A.项目管理成员相对固定 B.一般不设专业项目经理 C.职能部门不参与决策 D.不同专业之间易于协调
单项选择题项目式组织结构的主要特点是()。
A.多头负责,难于协调 B.体系复杂,人浮于事 C.权责一致,专业水平高 D.关系单一,决策迅速