A．PERT法B．WBS法C．PDCA法D．OBS法项目过程通用的动态管理方法是（）。……

单项选择题为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。

A．绩效管理计划
B．绩效沟通
C．团队组建
D．薪酬管理

单项选择题项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）。

A．成立项目基本组织
B．进行项目细节设计
C．提出项目概念
D．制定项目基本目标

单项选择题在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。

A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小
B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大
C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大
D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

多项选择题与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D．项目管理处于主体地位
E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

多项选择题下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
B．工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D．项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E．项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

单项选择题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。

A．项目式组织
B．职能式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织

单项选择题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。

A．职能式组织
B．项目式组织
C．强矩阵式组织
D．弱矩阵式组织

单项选择题职能式组织结构的主要特点是（）。

A．项目管理成员相对固定
B．一般不设专业项目经理
C．职能部门不参与决策
D．不同专业之间易于协调

单项选择题项目式组织结构的主要特点是（）。

A．多头负责，难于协调
B．体系复杂，人浮于事
C．权责一致，专业水平高
D．关系单一，决策迅速

单项选择题下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）。

A．挣值分析法
B．网络分析法
C．里程碑图
D．因果分析图

单项选择题项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是（）。

A．分析和判断影响质量的主次关系
B．确定项目应达到的质量标准
C．建立质量缺陷的应急响应体系
D．组建项目策划团队

单项选择题项目总体管理目标应由（）制定。

A．项目总承包单位
B．政府主管部门
C．项目业主
D．项目招标代理机构

单项选择题项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。

A．范围、质量、时间、资源
B．范围、进度、资源、兰价
C．质量、安全、环境、时间
D．安全、质量、造价、时间

单项选择题项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（）。

A．进行项目细节设计
B．制定项目基本目标
C．成立项目基本组织
D．编制资源需求计划