A、容易造成“近亲繁殖” B、内部备选对象范围狭窄 C、来源广泛,选择空间大 D、难以准确判断他们的实际工作能力 E、容易造成对内部员工的打击
多项选择题工作评价常用的方法有()。
A、职位排序法 B、职位分类法 C、问卷调查法 D、面谈法E、观察法
多项选择题人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应该采取的主要措施为()。
A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源 B、裁员 C、制定一些优惠措施鼓励提前退休 D、提高员工劳动积极性 E、技术创新,提高员工劳动生产率
多项选择题可以用来预测人力资源需求的方法有()。
A、人力资源信息库法 B、德尔菲法 C、马尔可夫分析法 D、比率分析法 E、回归分析法
单项选择题在人力资源外包管理的模式选择中,所谓部分业务外包模式是指()。
A、将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去,其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。 B、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能,只作为联络者、协调者和受用单位的代表。 C、单位根据实际需要,将多项人力资源管理职能工作外包出去。 D、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。
单项选择题网状职业道路()。
A、是员工在一个组织里,从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径。 B、既包括纵向的工作序列,也包括一系列横向的机会。 C、允许在企业内进行横向调动,有助于员工焕发新的活力。 D、认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者。
单项选择题在()情况下,劳动者可以解除劳动合同,但需要提前通知用人单位。
A、在使用期内 B、劳动者欲选择新的用人单位 C、用人单位用暴力威胁手段强迫劳动者劳动的 D、用人单位未及时支付劳动者报酬
单项选择题关于薪酬管理原则,说法不正确的是()。
A、分配结果均等 B、对外具有竞争力 C、对内分配不公 D、适当拉开差距
单项选择题()优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距,便于相对比较,又可以有效控制各等级的人数分布,避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工,因为比例限制而划分到不同的等级中去,从而产生评估的误差。
A、目标管理法 B、比例控制法 C、关键事件法 D、量表评定法
单项选择题员工在不脱离工作岗位的情况下,利用业余时间和部分工作时间参加的培训是()。
A、在岗培训 B、岗前培训 C、脱产培训 D、短期培训
单项选择题工作性质相同的职位系列称作()。
A、职级 B、职等 C、职组 D、职系