大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。

单项选择题大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）。

A、管理原理不同 
B、管理方法和工具不同 
C、管理程序不同 
D、管理范围不同

单项选择题在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于（）。

A、定性风险分析 
B、定量风险分析 
C、总体风险分析 
D、具体风险分析

单项选择题在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为（）。

A、风险概率及影响评估 
B、风险数据质量评估 
C、风险类别 
D、风险数据收集

单项选择题在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（）。

A、头脑风暴 
B、德尔菲法 
C、访谈法 
D、优势、劣势、机会、威胁分析

单项选择题项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。

A、解决问题 
B、妥协 
C、求同存异 
D、暂时搁置问题