没有过多标准化、规范化等管制，对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是（）

单项选择题所谓授权，是指（）

A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属
D.委托代理关系

单项选择题参谋职权是（）

A.指上级指挥下级工作的权利
B.表现为上下级之间的命令权力关系
C.协助和顾问的职权
D.对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任

单项选择题下列关于扁平结构与高架结构的比较中，描述正确的是（）

A.扁平结构管理费用高
B.扁平结构分工明确细致，管理监督严密
C.高架结构信息纵向流通快
D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

单项选择题管理层次产生的主要原因是（）

A.职能分工的要求
B.部门划分的需要
C.权责明确的需要
D.管理幅度的限制

单项选择题在组织规模一定的条件下，组织层级与管理幅度的关系一般是（）

A.正比关系
B.没有关系
C.反比关系
D.相关关系

单项选择题产品部门化的缺点之一是（）

A.不利于培养高级管理人才
B.导致管理费用增加
C.不利于促进企业内部竞争
D.不利于产品结构调整

单项选择题按产品或服务划分部门的优点之一是（）

A.既减少风险又降低成本
B.有利于培养“多面手”管理人才
C.减少监督成本
D.集权

单项选择题划分部门最普遍采用的一种划分方法为（）

A.按产品划分
B.按地区划分
C.按职能划分
D.按时间划分

单项选择题某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生，其中有一位学化学的小唐，被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作，并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来，小唐尽管工作十分努力，但所分管地区的销售业绩就是上不去，她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况，有人给销售部经理出了以下几个主意，你认为其中哪个主意最好？（）

A.在办公室张榜公布各地区的销售业绩，让大家都知道谁干得好，谁干得差
B.郑重告诉小唐，下季度若仍达不到分配给她的销售指标，公司就要请她另谋高就
C.让销售部经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法
D.顺其自然，啥事也不用做，反正通过实践摸索与经验积累，她会成熟起来的近年来

单项选择题组织内部的专业化分工程度反映了组织的（）程度。

A.复杂性
B.规范性
C.集权性
D.管理幅度