A.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、上岗引导、员工培训、绩效管理、薪酬与福利、职业发展B.人力资源规划、招聘与解聘、上岗引导、员工培训、甄选、绩效管理、薪酬与福利、职业发展C.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、员工培训、上岗引导、薪酬与福利、绩效管理、职业发展D.人力资源规划、招聘与解聘、薪酬与福利、甄选、员工培训、上岗引导、绩效管理、职业发展
单项选择题关于处理管理职能中的指挥与参谋的关系,下列说法错误的是()
A.管理者可以放弃管理中的直接决定和指挥权限B.管理者必须行使直线指挥权限C.管理者应充分发挥参谋机构或参谋人员的作用D.参谋人员必须牢记自己的参谋地位
单项选择题对全体构成人员的图表进行调查属于()
A.职务状况调查B.职权控制调查C.组织机构的调查D.现行组织机构图的调查
单项选择题进行企业纵向组织结构咨询的主要方法是()
A.集权与分权设计的方法B.部门化方式和业务活动组织组合分析的方法C.贡献分析法D.关系分析法
单项选择题对资金、利益处理的责任和权限的规定是()
A.事业管理体制B.财务管理体制C.人事管理体制D.预算管理体制
单项选择题对经理人员经营企业的业绩的考评重视不足或者考评方式不正确属于()
A.个体的阻力B.群体的阻力C.组织的阻力D.外部环境的阻力
单项选择题以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式是哪种组织结构形式()
A.三叶草型组织结构B.扁平化组织C.网络型组织D.矩阵型组织结构
单项选择题构建智慧型组织的基本是()
A.以营利为中心B.以人为核心C.以企业为中心D.以目标为重点
单项选择题公司多元化业务中各个业务领域内的战略被称为()
A.公司战略B.职能战略C.业务战略D.经营运作战略
单项选择题企业发展变化的晴雨表是()
A.企业的初始战略B.产品多元化的发展方向C.产品市场的变化D.国家政治、经济形势的变化
单项选择题战略管理咨询从什么时候开始进入发展期()
A.从1926年美国麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前B.进入20世纪70年代以后C.从20世纪90年代开始D.从21世纪开始