A.管理者可以放弃管理中的直接决定和指挥权限B.管理者必须行使直线指挥权限C.管理者应充分发挥参谋机构或参谋人……

单项选择题对全体构成人员的图表进行调查属于（）

A.职务状况调查
B.职权控制调查
C.组织机构的调查
D.现行组织机构图的调查

单项选择题进行企业纵向组织结构咨询的主要方法是（）

A.集权与分权设计的方法
B.部门化方式和业务活动组织组合分析的方法
C.贡献分析法
D.关系分析法

单项选择题对资金、利益处理的责任和权限的规定是（）

A.事业管理体制
B.财务管理体制
C.人事管理体制
D.预算管理体制

单项选择题对经理人员经营企业的业绩的考评重视不足或者考评方式不正确属于（）

A.个体的阻力
B.群体的阻力
C.组织的阻力
D.外部环境的阻力

单项选择题以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式是哪种组织结构形式（）

A.三叶草型组织结构
B.扁平化组织
C.网络型组织
D.矩阵型组织结构

单项选择题构建智慧型组织的基本是（）

A.以营利为中心
B.以人为核心
C.以企业为中心
D.以目标为重点

单项选择题公司多元化业务中各个业务领域内的战略被称为（）

A.公司战略
B.职能战略
C.业务战略
D.经营运作战略

单项选择题企业发展变化的晴雨表是（）

A.企业的初始战略
B.产品多元化的发展方向
C.产品市场的变化
D.国家政治、经济形势的变化

单项选择题战略管理咨询从什么时候开始进入发展期（）

A.从1926年美国麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前
B.进入20世纪70年代以后
C.从20世纪90年代开始
D.从21世纪开始

单项选择题企业战略的长远性要求是（）

A.诊断工作把企业作为一个整体来考察
B.诊断人员要从系统论的观出发
C.应将企业作为一个整体放在经营坏境中考察
D.诊断工作应立足于经营环境变化和企业自身变革的长远发展

单项选择题下列又被称之为战略措施的是（）

A.公司层战略
B.职能层战略
C.业务层战略
D.管理层战略

单项选择题以下哪一项不属于ECRS分析法（）

A.取消
B.调整顺序
C.简化
D.对象

单项选择题一份合格的诊断报告应达到的目的不包括（）

A.对企业存在的问题和问题的根源有全面准确、清楚透彻的分析
B.客户通过诊断报告能够充分感受到咨询人员的专业水平
C.能够作为咨询项目小组、企业高层和企业一般员工就企业问题进行沟通的平台
D.通过诊断报告，企业可以改进并且获利能力增加

单项选择题为避免影响被访谈者的工作，保证每次访谈的效果，访谈时间一般不要超过（）小时。

A.1
B.2
C.3
D.4

单项选择题建立判断管理问题的标准时，“满足企业要求了没有”属于（）

A.纠偏型标准
B.调整型标准
C.改进型标准
D.创新型标准