案例分析题

某公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激烈，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部，设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。根据材料回答问题：

该组织未来的组织文化属于（）

单项选择题该企业最开始的组织文化类型属于（）

A.堡垒型
B.俱乐部型
C.棒球型
D.学院型

多项选择题由用人单位进行举证的有（）

A.工资发放
B.劳动者档案
C.社保缴费
D.是否存在劳动关系
E.劳动保护

多项选择题关于社保保险法律的基本规则，正确的是（）

A.特别规定和一般规定不一致，适用特别规定
B.原则上朔往即来
C.上位法高于下位法
D.法律的效力高于行政法规
E.地方性法规高于本级和下级政府规章

多项选择题关于平等保护，正确的是（）

A.劳动关系中，首先保护劳动者
B.国有和非国有单位赋予同等的权力
C.对各类用人主体的权益平等保护
D.对于女职工优先保护
E.对于特定人群的平等保护

多项选择题绩效面谈的目的有（）

A.向员工反馈绩效的结果
B.进行不良业绩的诊断
C.商讨下一年工作目标
D.与员工达成改善共识
E.提高员工的工资水平