A.月度以负激励为主,季度/年度以正激励为主,半年以渠道调整为主 B.月度以激励为主,季度/年度以考核为主,半年以渠道调整为主 C.月度以考核为主,季度/年度以激励为主,半年以渠道调整为主 D.月度以考核为主,季度/年度以渠道调整为主,半年以激励为主 E.月度以渠道调整为主,季度/年度以考核为主,半年以渠道激励为主
单项选择题关于五星级经销商分级管理描述错误的是()
A.经销商淘汰的最终决定权在区域公司总经理 B.营销中心总经理每年拜访不低于30% C.区域公司总经理每年拜访不低于30%
单项选择题星级经销商评价和管理办法中规定,星级经销商评选的经营模式标准()
A.业务部内年度考核排序前20% B.业务部内年度考核排序前30% C.业务部内年度考核排序前40% D.业务部内年度考核排序前50%
多项选择题卓越销售主管手册中“业务队伍建设”是主管进行联络站队伍建设的主要方式,以绩效辅导的方法提高业绩、以培训的方法解决单兵技能问题、以标杆建设的方法带动提高整体战斗力。下列属于绩效辅导的有()
A.例会辅导 B.现场辅导 C.QQ/微信群/邮件 D.绩效面谈 E.团队建设活动/聚会等
多项选择题关于CDDS模型说法正确的是()
A.“CDDS”模型中的字母对应代表的是:渠道模式、渠道经营模式、业务员工作模式、分销管理模式; B.“CDDS”模型是从终端出发,设计和实施“两支队伍”系统改造和管理的理论及方法; C.“CDDS”模型是四川公司建设从终端出发的渠道建设和销售管理的具体实践; D.“CDDS”模型是四川公司驱动“两个轮子”运转的抓手; E.“CDDS”模型只解决渠道改造和管理问题。
多项选择题联络站经销商月度会议是主管针对经销商在终端业绩管理对上月目标达成,对本月目标();对当月重点工作布置与安排;新制度、政策宣贯等的标准管理流程
A.沟通 B.制定 C.下达 D.确认