A.多重领导项目经理 B.一个职能组织 C.一个强矩阵组织 D.一个强有力的传统经理
单项选择题在项目生命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性?()
A.概念 B.开发 C.实施 D.结束
单项选择题在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()
A.职能型 B.矩阵型 C.项目型 D.混合型
单项选择题在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()
A.职能型 B.项目型 C.弱矩阵型 D.强矩阵型
多项选择题项目论证包括:()
A.机会研究 B.详细可行性分析 C.项目评估 D.项目后评价
多项选择题项目进度计划的输出形式包括:()
A.资源负荷图 B.甘特图 C.网络图 D.费用累积曲线
多项选择题以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:()
A.关键路径方法 B.甘特图 C.控制图 D.组织结构图
多项选择题项目的实例是:()
A.管理一个公司 B.开发一种新的计算机 C.提供技术支持 D.召开一次会议
多项选择题以下哪些是解决冲突经常采用的方法:()
A.回避 B.妥协 C.转移 D.预防
多项选择题工期优化的主要方法包括:()
A.强制缩短 B.调整工作关系 C.关键路径的转移 D.延长工期要求
多项选择题以下哪些是项目工作相互关系的内容:()