敏捷宣言是如何看待规划？（）

单项选择题产品负责人应该参加Scrum日会（）。

A.确保团队还在向Sprint目标的方向努力
B.对团队进度发布意见
C.告诉团队接下来做哪个任务，并更新产品列表
D.查看已取得的进度，决定团队是否需要帮助

单项选择题如果sprint长30天，sprint评审会议是多久？（）

A.最多4小时
B.4~8小时
C.最少8小时
D.要多久就多久

单项选择题敏捷宣言背后的原则对于架构的处理是如何建议的？（）

A.架构的定义和实现在第一个迭代完成
B.架构会浮现出来
C.架构不重要，但功能重要
D.架构是预先定义和计划的

单项选择题在Scrum中，团队在每个Sprint中试图产出什么？（）

A.潜在可交付的产品增量
B.准备好进行测试的产品待办列表条目
C.已部署至用户且已交付真正业务价值的功能
D.已委派且已被分析过的功能

单项选择题如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）

A.移除障碍是ScrumMaster的当务之急
B.移除障碍是产品负责人的工作
C.运行缓慢的服务器不被认为是障碍
D.团队不应该使用每日scrum站会来报告障碍