A.团队决定产品负责人如何参与B.产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的哪些变更C.产品负责人确保时间燃尽速率维护在估算时的程度D.产品负责人向团队提供如何实现工作解决方案的指导
单项选择题敏捷宣言是如何看待规划？（）
A.敏捷项目不需要规划，因为项目关注的是当前的状态 B.对领域知识发展变化的流动进行度量，能够更好的指导进行中的工作 C.预先的规划和设计师开始进行开发前不可或缺的一个阶段 D.计划把任何产品列表条目放一个迭代之前，必须要先签收其细节
单项选择题产品负责人应该参加Scrum日会（）。
A.确保团队还在向Sprint目标的方向努力 B.对团队进度发布意见 C.告诉团队接下来做哪个任务，并更新产品列表 D.查看已取得的进度，决定团队是否需要帮助
