A.集权的职能型B.分权的事业部型C.模拟分权型D.子公司制分权型
多项选择题对项目进行不确定性分析时,其主要方法有()。
A.生产能力分析B.敏感性分析C.概率分析D.盈亏平衡分析E.平均成本分析
多项选择题组织管理咨询与诊断的课题包括()。
A.企业职能结构的咨询B.企业纵向组织的咨询C.企业横向组织的咨询D.组织管理规范的咨询E.企业组织变革的咨询
多项选择题薪酬体系设计方法有()。
A.基本薪水组合B.计件工资制C.计时工资制D.技术等级工资制E.绩效工资
多项选择题按咨询对象,管理咨询可以分为()。
A.企业管理咨询B.事业单位管理咨询C.社会团体管理咨询D.政府机构管理咨询E.科研机构管理咨询
单项选择题产品从投入到加工完毕的时间长度为()。
A.零件工序生产时期B.零件加工生产时期C.产品生产时期D.大量生产时期
单项选择题美国市场营销权威科特勒认为()是对企业的产品进行设计,从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。
A.市场营销B.市场定位C.市场细分D.竞争分析
单项选择题以项目为中心,发挥核心业务专长的协作型组织形式是()。
A.三叶草组织B.扁平化组织C.互联网型组织D.矩形组织
单项选择题1979年中国管理协会立足我国国情,首先从()引入企业管理诊断的理论。
A.日本B.美国C.英国D.法国
多项选择题在访谈中,不正确的做法是()。
A.访谈正式开始前,要向被访谈人说明访谈目的和保密原则。B.进行诱导性提问C.在有疑惑的时候,随意打断访谈者。D.当被访谈者严重跑题时,要通过合适的方式引导其回到正题。E.随便发表对企业问题的看法
单项选择题实行跨行业多种经营的大型集团公司,咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为()。