某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为（+0.0015，-0.0020）。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合.s=0.00049。根据以上资料，回答下列问题： 该工序的工序能力指数为（）。

单项选择题若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度，则要求控制该工序的（）。

单项选择题该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。6月份组装车间（最后车间）应生产到43000号，产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天，生产周期为20天。则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为（）号。

A.52000
B.58000
C.68000
D.54000

单项选择题该企业组装车间每天的生产能力为（）件。

单项选择题根据资料可以判断，该企业采用的创新过程模型属于（）。

A.技术推动
B.交互作用
C.一体化
D.系统集成和网络模型

单项选择题根据盈亏平衡法，该企业盈亏平衡点产量为（）件。

单项选择题该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。

单项选择题该公司现在最大的组织规模为（）人。

A.35
B.350
C.2400
D.5640

多项选择题扁平式组织结构的优点包括（）。

多项选择题导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有（）。

单项选择题如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将（）。

A.保持不变
B.减少
C.增加
D.保持不变或增加