A.所有层面的权重都不能超过50% B.要根据不同企业的特点分配指标权重 C.一般情况下,学习与成长层面的权重应当最大 D.专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式 E.一定要先针对指标分配权重,再合计生成四个层面的权重
多项选择题()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。
A.评价创新能力的指标 B.评价员工能力的指标 C.评价信息能力的指标 D.评价生产经营绩效的指标 E.评价激励、授权与协作的指标
多项选择题关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有()
A.考评者和被考评者是平等的交流者 B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈 C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因 D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论 E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划
多项选择题关于绩效考评主体,下列说法正确的有()。
A.上级是最重要的绩效考评主体 B.其他部门同事属于外部考评主体 C.绩效考评主体的选择与考评内容有关 D.不同考评对象的绩效考评主体有所区别 E.不同考评指标的绩效考评主体有所区别
多项选择题考评运作体系设计的内容包括()
A.考评组织的建立 B.考评指标的设计 C.考评方法的确定 D.考评结果的应用 E.绩效管理制度的建立与运行
多项选择题在战略性绩效管理出现之前,传统的绩效管理()
A.不能体现无形资产对企业的贡献 B.立足于企业当前和未来的评价 C.以会计准则为基础,以财务指标为核心 D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性 E.未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程