A.经济全球化不能彻底改变组织活动的范围 B.知识经济时代是创新型劳动为主导的经济 C.在商业社会中,对科学技术的应用正以一种前所未有的速度发展 D.从事创新型劳动的人员和劳动时间越来越多
单项选择题从马斯洛的需求层次理论来看,爱情属于()
A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现的需求
多项选择题项目评估的定量方法适用于()
A.收集目标人群的意见,产生假设,提供评估依据 B.理解目标人群的复杂行为 C.变量是数量或可以数量化的指标 D.评估者预获得某现象的精准测量
多项选择题关于项目型组织结构说法正确的是()
A.项目组织是完全独立于母体的一个组织 B.项目成员的时间都用来完成项目工作 C.项目成员同时两个上级 D.领导项目的人通常来自于职能部门的直线经理
多项选择题项目工作分解结构的作用包括()
A.便于进行可行性研究 B.便于识别项目的风险源 C.便于项目章程的制定 D.便于找到控制的最佳层次
多项选择题关于项目范围说法正确的有()
A.从项目的管理结构上看,项目范围是所有项目管理工作的平台和基础 B.从项目的时间结构上看,项目范围是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽 C.从项目的知识结构上看,项目范围是项目的核心 D.从项目的理论结构上看,项目范围是连接所有理论知识的桥梁
多项选择题层次分析法的优点是()
A.程序简洁 B.使用方便 C.主观性强 D.不遗漏,不重叠
多项选择题关于目标管理,说法正确的有()
A.有了工作才有目标 B.在目标管理中强调“监督” C.通过实施目标管理促使组织中的权利下放 D.重视人的因素
多项选择题()能提高某—项目的价值。
A.满足的需求不变,对资源的使用降低 B.满足的需求不变,对资源的使用提高 C.对资源的使用不变,满足更多的需求 D.对资源的使用不变,满足更少的需求
多项选择题关于项目成功,说法正确的有()
A.只有所有利益相关者满意了,项目才成功 B.当项目成本超支、进度拖延、质量不合格时,项目成功 C.项目成功取决于项目本身的成功程度和项目利益相关者的满意程度 D.项目成功衡量的4个标准是:项目目标的实现、客户的受惠程度、直接的贡献和未来的机会
多项选择题项目管理办公室的组成人员是()
A.项目管理专家 B.项目分析家 C.供应商 D.分包商