企业制度的内容包括（）。

多项选择题员工培训的目的包括（）。

A.使新员工符合职位要求
B.使领导者有效地管理员工
C.使企业提高整体绩效
D.使在岗职工不断适应社会发展需要
E.使员工实现自我价值

单项选择题某机电设备生产企业邀请甲、乙、丙、丁四位预测人员，根据市场销售的历史和现状，对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态，分别提出预测值和概率，具体数据如表1所示。采用加权平均法计算，甲、乙、丙、丁四位预测人员的权重值分别为0.3、0.3、0.15、0.25，则预测该机电设备的市场销售量为（）万台。（）。

A.741
B.734
C.756
D.762

单项选择题在进行城市住户调查时，先从全国各城市中抽取若干城市，再在城市中抽取街道，然后，在各街道中抽取居民家庭，这样的调查方式是（）。

A.多阶段抽样
B.分层抽样
C.等距抽样
D.整群抽样

单项选择题（）可以排除由于时间不同而产生的实验误差，从而提高实验结果的准确性。

A.无控制组的事前事后对比实验
B.有控制组的事前事后对比实验
C.控制组实验组同时试验
D.控制组实验组对比实验

单项选择题下列各项，不属于实验调查法的缺点的是（）。

A.时间长，费用花费较多
B.调查结论具有一定的局限性
C.实验结果往往会有误差
D.实验过程和分析方法简单

单项选择题（）侧重于特定行为的测量和记录，观察工具的编制比较重要。

A.事件取样观察
B.时间取样观察
C.留置调查法
D.邮寄调查法

单项选择题由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中（）就显得尤其重要。

A.目标
B.创新
C.信誉
D.相互约束

单项选择题矩阵制组织结构是（）与（）两种方式的结合。

A.按顾客划分部门；按产品划分部门
B.按产品划分部门；按职能划分部门
C.按职能划分部门；按工艺划分部门
D.按工艺划分部门；按职能划分部门

单项选择题下列各项不属于直线职能制的缺点的是（）。

A.职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B.容易导致本位主义
C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
D.容易产生多头指挥及责任分散

单项选择题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成（）的关系。

A.正比
B.反比
C.等同
D.没有关系