A.使新员工符合职位要求B.使领导者有效地管理员工C.使企业提高整体绩效D.使在岗职工不断适应社会发展需要E.……

单项选择题某机电设备生产企业邀请甲、乙、丙、丁四位预测人员，根据市场销售的历史和现状，对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态，分别提出预测值和概率，具体数据如表1所示。采用加权平均法计算，甲、乙、丙、丁四位预测人员的权重值分别为0.3、0.3、0.15、0.25，则预测该机电设备的市场销售量为（）万台。（）。

A.741
B.734
C.756
D.762

单项选择题在进行城市住户调查时，先从全国各城市中抽取若干城市，再在城市中抽取街道，然后，在各街道中抽取居民家庭，这样的调查方式是（）。

A.多阶段抽样
B.分层抽样
C.等距抽样
D.整群抽样

单项选择题（）可以排除由于时间不同而产生的实验误差，从而提高实验结果的准确性。

A.无控制组的事前事后对比实验
B.有控制组的事前事后对比实验
C.控制组实验组同时试验
D.控制组实验组对比实验

单项选择题下列各项，不属于实验调查法的缺点的是（）。

A.时间长，费用花费较多
B.调查结论具有一定的局限性
C.实验结果往往会有误差
D.实验过程和分析方法简单

单项选择题（）侧重于特定行为的测量和记录，观察工具的编制比较重要。

A.事件取样观察
B.时间取样观察
C.留置调查法
D.邮寄调查法

单项选择题由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中（）就显得尤其重要。

A.目标
B.创新
C.信誉
D.相互约束

单项选择题矩阵制组织结构是（）与（）两种方式的结合。

A.按顾客划分部门；按产品划分部门
B.按产品划分部门；按职能划分部门
C.按职能划分部门；按工艺划分部门
D.按工艺划分部门；按职能划分部门

单项选择题下列各项不属于直线职能制的缺点的是（）。

A.职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B.容易导致本位主义
C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
D.容易产生多头指挥及责任分散

单项选择题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成（）的关系。

A.正比
B.反比
C.等同
D.没有关系

单项选择题经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业在进行财务预算时适宜用（）。

A.滚动预算法
B.定期预算法
C.弹性预算法
D.固定预算法

单项选择题甲公司2012年实际销售收入为2500万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，试测算2013年的筹资额为（）万元。

A.400
B.500
C.800
D.1000

单项选择题对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列（）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。

A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的
B.裁决所根据的证据是伪造的
C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的
D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的

单项选择题下列情况会造成劳动合同无效的是（）。

A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同
B.违反行业规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同

单项选择题常用的在职培训方法是（）。

A.师带徒、工作轮换、教练、行动学习、初级董事会
B.工作轮换、教练、行动学习、初级董事会
C.师带徒、教练、行动学习、初级董事会
D.师带徒、工作轮换、教练、初级董事会

单项选择题关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是（）。

A.具有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.给内部应聘员工的积极性造成打击
D.新员工需要较长的"调整期"