案例分析题张强原来在一家外企公司中担任人事助理，这个公司是全球着名的跨国公司，有着非常完善的管理制度体系，工作了一段时间之后，他跳槽来到一家民营高科技公司担任人事经理，上任之后，他发现公司对工作或职务缺乏全面的信息，必须对公司的工作信息进行收集 获得高层支持并且确立分析的工作等准备工作后，张强开始考虑如何进行工作分析.他应该考虑的内容包括（）。

单项选择题总经理支持进行工作分析，并且决定首先对公司研发人员的工作进行分析，请选择可供使用的工作分析的（）方法。

A.工作实践
B.典型事例法
C.观察法
D.调查法

多项选择题公司的总经理是做技术出身的，不是非常了解工作分析的用处，如果你是张强请向总经理说明工作分析对于组织管理的用处体现在（）。

A.人员招募与挑选过程中
B.工作绩效评价过程中
C.工作评价与报酬决策过程中
D.员工培训的评估过程中

单项选择题一切准备完成后，张强领导部门员工对研发人员的工作信息进行收集、分析和综合，收集分析的主要活动不包括（）。

A.按选定的方法、系统和程序收集信息
B.对各种工作因素进行分析
C.将收集分析阶段得到的相关条文反馈给工作执行者，获得确认
D.将所获得的分类信息，进行解释、转换和组织，使之成为可供提供的条文

多项选择题该企业需要短期内招收大量装配工人，请问适合的招聘方法为（）。

A.报纸广告
B.员工引荐
C.电视广告
D.学校招聘

单项选择题该企业需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员对该工厂进行管理，最适合的招聘来源为（）。

A.职业学校
B.猎头公司
C.失业者
D.学院和大学

多项选择题招聘装配工人的适合来源为（）。

A.职业学校
B.猎头公司
C.失业者
D.学院和大学

多项选择题对于装配工人的筛选，下列那些因素是较为重要的（）。

A.手眼协调能力
B.语言能力
C.注意力
D.思维能力

单项选择题假设每装配一什彩电需要10个装配工时，按每周40个工作小时计算，工厂需要配备（）名装配工。

A.250名
B.300名
C.400名
D.500名

单项选择题由于近两年保险市场十分景气，小吴的工资有了明显的上升，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是（）的结果。

A.工资率上升的收入效应
B.工资率上升的替代效应
C.劳动生产率下降
D.市场规模效应

单项选择题当初小吴在与这家公司签约之前，因为他对该公司的完全监控式的工作环境不满意，而与公司谈判很长时间，这体现了劳动力市场的（）的特征。

A.交易对象的难以衡量性
B.交易的延续性
C.交易条件的复杂性
D.劳动力出售者的地位不利性