A.有组织的劳动力市场 B.内部劳动力市场 C.优等劳动力市场 D.次等劳动力市场
多项选择题评分法的基本做法包括()。
A.确定“付酬因素” B.将因素分为若干等级 C.为待评工作岗位按付酬因素分配薪值 D.制定评级标准并评价所有工作
单项选择题在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是()。
A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上 B.将此员工的薪资率固定 C.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点 D.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点
多项选择题关于薪资幅度的陈述,正确的是()。
A.薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化 B.薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励 C.薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率 D.薪资水平越高,薪资幅度越小
单项选择题“合理化建议奖”作为一种薪酬形式,它属于()。
A.基本薪酬 B.福利 C.间接薪酬 D.可变薪酬
多项选择题该公司拟对这些职位首先进行内部招聘,因为内部招聘可以()。
A.加速上岗人员的适应过程 B.调动公司内部现有人员的工作积极性 C.较少地引发企业内部的权力斗争 D.减少招聘过程中的人力、财力耗费
多项选择题对这些岗位应聘人员的考察重点应当放在()方面。
A.手眼协调能力 B.注意力 C.管理能力 D.人格
多项选择题在考察这些岗位应聘者的综合素质时,较为有效的方法有()。
A.操作能力测试 B.公文筐测验 C.无领导小组讨论 D.角色扮演
单项选择题该公司目前的团体表现为()。
A.小规模,高凝聚力 B.大规模,高凝聚力 C.小规模,低凝聚力 D.大规模,低凝聚力
单项选择题该公司目前存在的现象属于()。
A.社会促进 B.社会懈怠 C.群体思维 D.群体冲突
多项选择题如果要改变这种现状,则可以采取的措施有()。
A.减少项目组人数,多设项目组 B.招募更多的程序员,以提高项目组工作质量 C.对于项目组内部成员细化考评,明确界定成员贡献 D.提高员工薪资水平