（）是—份由项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者所签发的书面文件。目的是正式承认项目的地位，授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动。

单项选择题关于项目建议书，说法正确的是（）

A.项目建议书的封面应该专业、详细
B.摘要部分是确立整篇建议书的基调部分
C.简介最大的优点是能让审议建议书的专家在一开始就对所建议的项目有—个比较好的了解，可以在项目建议书的开始页或封面页上
D.解决方案是项目团队提出来的一份项目的执行摘要

单项选择题项目建议书是由（）在确定了项目需求后编写的。

A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队成员
D.承包商

单项选择题关于SMART原则，说法不正确的是（）

A.项目目标应该是抽象的
B.项目目标应该是可达到的
C.项目目标应该是与项目相关的
D.项目目标应该是可考核的

单项选择题在项目管理中，对项目目标的表达通常有三个层次（）

A.项目的战略性目标、项目的策略性目标、项目的具体目标
B.项目的战略性目标、项目的业务目标、项目的职能目标
C.项目的战略性目标、项目的职能目标、项目的具体目标
D.项目的职能目标、项目的业务目标、项目的具体目标

单项选择题（）明确了开展项目的工作逻辑，阐明了项目中的目的、目标、分解目标、产出、活动的因果关系，并详细说明了项目中重要的假设和不确定因亲。

A.空间逻辑
B.水平逻辑
C.垂直逻辑
D.时间逻辑